Blog愚人講古

無比沉重

很快的七月也接近尾聲了,七月一直是一個相當緊湊的一個月份,除了夢幻雞信義店的週年慶外,又設法在這個里程碑上,希望能夠分享看看在夢幻雞信義店裡頭上班,是什麼光景,以及前一個星期所提到的活動『愚人團隊怎麼說』等同事專訪記錄,儘管如火如荼的加緊趕工,依舊感受到時間的飛快,以及期盼在活動分享上能夠盡善盡美的壓力。

同事專訪的想法其來有自,在過去分享於店長觀點的網誌中,討論到人物,工作,態度,以及勞資雙方的立場差異的調性相當鮮明,然而七月除了是夢幻雞信義店兩週年的里程碑之外,也漸漸的培養出一群投入台灣在地農產品牌的工作人員。如果品牌是有靈魂的,相信這樣的角度,卻也難以提供彈性,好讓每一個投身其中的工作夥伴獲得成就感,但卻也是這樣子的意外,激勵出的火花才能動人耀眼。

回到今天的延伸閱讀,就來分享一件事情,最近在瀏覽臉書時,意外的看到某個粉絲專頁所發表的文章,開頭用的是早先才一直在討論的華航空服員罷工事件,進而討論企業對於員工的照顧,是待遇是福利是休假也是承諾,但終究還是不敵人事開銷,同時還壓倒了業主的身心健康,準備在七月底歇業了。

經由該粉絲專頁管理員的同意,于此將完整內容分享出來
《 [菓實日誌]
對於前陣子華航的罷工事件感觸良多,「如果不是忍無可忍,沒有一個空服員會走向罷工」同樣可以套用在烘培的業界,身處在這個行業中聽到太多不合理的對待了,颱風天上班機車在橋上打滑,早上7點到晚上11點的超長工時,上班騎車出車禍卻得不到任何的保險理賠。而我們當初創業的目的,即是想改善烘培產業的血汗狀況,想要去尋求一個消費者與製作者之間的平衡點,讓製作者能在合理的條件下勞動得到合理的報酬。
可是,如果有一家公司,與其他壓榨勞工的同業不同,但因為善待勞工,而最後的產品售價比較高,請問消費者是選擇哪一個呢?我們是不是要去思考,除了價格以外,是不是還有其他要素,是我們認同的價值呢?
這一年來,其實為了維持我們想要改善這個行業的想法,我們付出了極大的代價,我們多擔當了許多事情只為了同伴能早一點走,尋求更多的合作希望能增加營收,增加夥伴們的薪資,可是最後卻是我們的身體無法再負擔這樣的生活了,而無法達到對於甜點的理想。
所以我們經過了長久的討論之後,我們打算菓實日將在7月底暫停營業,感謝各位朋友的支持我們才能走到現在,由衷的感謝各位,期待我們展新的開始,再次見面那天:)
https://www.kajitsu.com.tw/
官網會在七月底關閉,請大家把握最後機會了》



這裡想要說明的事情,其實很簡單,我們花了很多的時間在討論慣老闆這頂帽子,其實根本不是重點,而是人的心中難免會想要因為議題與風向來獲得其他相同觀點的支持,罵慣老闆是重點嗎?不是。無良企業是重點嗎?不是。待遇差依舊被逼著上班是重點嗎?不是。
勞資對立的問題在我看來也是一樣的,重來沒有願意系統性的改變其中盤根錯節的問題,只有包裝成茶餘飯後的話題,等待著一次次關注與話題性,一波波焦點的鋒頭,一次次利用幾顆老鼠屎,讓默默在消彌勞資對立面上的良心業主吃鱉,是心酸、是無奈、更是時不我與,這就是你我口中的公平正義,以及天天在討論的勞工權益被重視?
討論『一例一休』與基本工資上而言,整件事情依舊環繞在耍耍嘴皮子,你被壓榨苛扣,卻也沒有因為這樣而選擇離職,追尋你所謂的好公司好待遇,是你不肯還是不能呢?還是背負著被害者的形象換取社會對於加害者的撻伐,才能更動人深刻?
你挑起對立角度獲得同情,扼殺了多少真正努力于照顧員工的優秀業主,就算連同健康一起賠進去,你卻只要拍拍屁股走人,順便請領失業救濟金在家裡吹吹冷氣,還能天經地義的享用社會資源。
或許在網路空間裡頭的意見分享,往往能夠隱身在匿名系統中,並且獲得匿名所帶來的無敵感受,充分的發揮其中所帶來的不用負責的舒坦,而不特定第三人再透過網路所接觸到的言論與意見,尋找與自身感受相同的言論與風向,選好邊看好戲的心態,再再的讓人心寒。
過去我也大量的分享幾個重點,畢竟站在考量到整體就業市場與失業率的角度上,萬一剛剛好,你我成為了無論如何都無法獲得工作的那一小群人,面臨到的可就不只是七天國定假日的小確幸,以及一例一休或兩例假的計算方式了,而是會面臨到那生存考驗,以及自我否定的無底深淵,但弔詭的是,一間間充滿理想,努力改變現況的優秀業主,卻快速地在消失,難以生存,甚至產生出時空錯亂地錯覺,那些口口聲聲期盼能夠脫離苦海的優秀人才,又到哪裡去了?

『回饋兩個字,還剩下多少人會寫?』